为了提高法院的审判管理工作的质量、效率，促进司法公正高效的运行，通过对上级各法院指导精神的学习和对以往工作的全面总结，商城法院提出了由粗放型管理向精细化管理转变的主张，为此，该院积极建立了一整套规范化、专门化、信息化的审判管理模式制度，努力形成程序规范透明、资源优化配置、部门相互监督制约的审判管理机制。

   一是转变理念，审判管理工作走向精细化。该院加快建立以质效指标为评价导向，以案件质量评查、法官审判业绩考评、审判流程管理为主要手段的质效指标考评体系，将目标任务细化到庭室和个人。现在，全院审判管理工作已由原来只看结案数、发改数的粗放型管理向注重调解到位率、结案均衡度、简易程序适用率等指标的精细化管理模式转变，逐渐形成以目标、制度、监督和考评为主要内容的质效指标体系的新格局。

    二是加强监督，案件审判全程更加公开化。公正执法是为民司法，保护当事人利益的关键，为此该院以容易发生问题的岗位和环节为重点，建立和完善了与法官评价体系相适应的惩治和预防腐败机制。

    三是规范管理，案件质效管理进入信息化。案件质量是审判工作的命脉，所以审判质量的管理工作至关重要。为此，该院审管办坚持以公正高效为核心，从细节入手，对所有案件从立案、送达、开庭、调解、宣判、生效、执行、归档等各个环节进行全程监督，坚持做到管理不少一环、评查不漏一案、监督不落一人，全面推进无缝化管理，以避免各种违法审判和违规办案问题的发生。