10月28日下午，商城县法院召开绩效考核工作推进会，该院党组副书记、副院长何学东作重要讲话，并就全院绩效考核工作做具体安排部署。在院班子成员、各庭室负责人参加会议。会议由党组成员、政治处主任乐傲主持。

     该院党组成员、专职审委会委员王青树通报了全院审判质效评估指标考核、信息调研、司法宣传情况。

     何院长指出，在今年省法院对基层法院上半年主要工作考核中，商城法院的考核总体成绩与去年相比存在的差距。主要原因包括重视程度不够，工作措施不力，责任心不强，工作热情不高，沟通不够等原因。他要求，一要认真整改。各部门都要严格对照上级法院的各项考核规定，结合工作实际情况，认真查找工作中存在的问题和不足，分析原因，研究制定切实可行的整改措施。二要强化责任。要把绩效考核工作确定为“一把手”工程，做到“一把手”负总责，分管领导作为责任领导对分管工作负责，工作部门是具体责任部门，负责人是第一责任人，承办人是具体责任人。要制定工作落实责任制，建立“一把手抓分管领导，分管领导抓部门负责人，部门负责人抓具体承办人”的工作机制。三要加强督导。审管办要统筹协调好绩效考核工作，督促监控部门认真履行督导职责。监控部门要尽职尽责，对牵头的工作负总责，随时掌握工作进展情况，发现问题，及时指出，并要监督相关部门纠正。四要自我加压。每个单位、每位干警都要切实增强紧迫感，自我加压，抢天夺时完成好工作。各部门都要对照考核要求，认真梳理全年的工作，合理安排第四季度的工作，制定出周密的工作计划，做到工作安排因人因事而定，时间安排服从工作需要，保证完成好考核年度内各项指标在质与量方面的要求。五要加强沟通。要多向上级法院请示，了解考核指标的真正含义和完成工作的最佳方法，使工作不盲目，达到有的放矢。要做到多沟通、多联络，保证我们的工作符合要求，取得最佳效果。六要统筹兼顾。要做到一手抓审执业务，一手抓综合管理。具体到某项具体工作，也要注意各指标间的逻辑关系，不能顾此失彼。无论是总体工作，还是单项工作，都要做到统筹兼顾，平衡发展。另外，还要兼顾做好未列入绩效考核的其他工作，做到全面工作重点突出，整体推进。

      关于党风廉政建设工作，他要求，一要切实负起责任。各部门负责人要在转作风、刹“四风”问题上，切实负起“一岗双责”的责任，加强对本部门的日常管理，落实各项纪律规定，管好自己的人，确保不出事。二要加强督察工作。要在经常和深入上下功夫，坚持日常督察和重点（专项）督察相结合。配合审判管理等部门，搞好审判绩效指标的督促检查，突出对作风问题、乱收费问题、长期未结案件问题的督察。

    会上，党组成员、纪检组长就纪律作风作了具体要求，党组成员、副院长姚启伟安排部署了法庭工作相关事宜。